讓業主住得放心、開心

                時間:2019-05-13 09:31:48來源:作者:編輯:楊藝

                ——華西建筑房產從建造向服務轉變

                ◆始終本著“以質量求生存、以效益求發展”的宗旨,腳踏實地、奮力開拓,大力弘揚華西精神。

                  

                ◆始終遵循“工程規范、現場管控、理念創新、管理突破”的工作思路。


                ◆始終堅持“精心設計、精工細作、精益求精、打造精品”發展理念。


                習近平總書記在黨的十九大報告中,再次重點強調要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,讓全國人民都能住有所居。華西建村50多年來,始終堅持走共同富裕道路,不斷推進鄉村振興戰略,努力建設社會主義現代化新農村,讓老百姓實現了“住有宜居”。這當中,華西建筑房產總公司作出了積極貢獻。


                鑄優質工程  創一流質量


                公司始終本著“以質量求生存、以效益求發展”的宗旨,腳踏實地、奮力開拓,大力弘揚華西精神,一切以用戶滿意為中心,在華西及江陰、張家港地區項目的施工過程中,打造了一批惠民工程、優質工程。


                村內,打造了華西新村、龍西湖、龍東湖等風景宜人的生活住宅區。華西塔群,就是亮點工程之一。該項目共有9座小金塔,地下一層,地上16層,總建筑面積10.8萬平方米,基礎采用預應力高強度鋼筋砼管樁、鋼筋砼筏板式基礎,全框架結構,外部采用仿古琉璃瓦屋面,頂部矗立一個金光閃閃的葫蘆,紅褐色的外墻更顯得莊重華麗。同時,公司還參與了328米高的超高層建筑——華西龍希國際大酒店的建設,不僅讓公司所有技術人員、管理人員得到了鍛煉和提升,而且項目被評為江蘇省文明工地和優質結構。


                村外,在張家港和江陰開發建設了麗景華都、麗島華都、幸福華都、揚子華都等多個“華都”系列房產項目,涵蓋商品房、拆遷房、經濟適用房等多種類別,總面積近300萬平方米。同時,還參與了總承包12.8萬平方米的“南門印象”城市綜合體項目。


                為了保證工程質量,公司始終遵循“工程規范、現場管控、理念創新、管理突破”的工作思路,以落實責任為核心,選派精銳的項目部及施工隊伍,配備過硬的技術力量,建立健全工程質量和安全保障體系,制定切實可行的質量控制措施。同時,廣泛應用新技術、新工藝、新材料,做到方案先行,樣板開道,不斷克服各類質量通病,努力打造百年工程。


                高品質服務  樹一流口碑


                公司所開發的房產項目,不管是建造質量,還是配套設施,乃至售后服務,都非常全面、周到。華西建筑房產董事長兼總經理繆洪達認為,售后服務做得好,不僅是維護華西的好形象,同時也為企業可持續發展創造條件。公司所開發的房產項目,不僅市場認可度高,而且在業主的心目中也有好口碑。之所以能做到這一點,關鍵是做到了在各個項目的售后服務上,無論是速度還是質量,都能以高標準要求公司員工,做到當天事、當天辦,不敷衍、不拖拉,用心做好每一件事,讓村民和業主住得放心、開心。


                隨著社區化的逐步推進,物業管理作為構建和諧社會不可缺少的重要一環,在維護小區安全上責無旁貸,一定要做到防患于未然。如今,公司已從原來的建造房產,向物業管理拓展,把為業主提供更高品質服務作為今后的發展方向。為了做好物業管理工作,專門成立了華西物業管理公司,制定了行政、客服、維修等管理制度。為了提供高品質的物業服務,公司要求所屬的物業工作人員,都要掌握必要的應急服務知識,學習應急服務必備技能,做到隨時可以提供優質高效的管理和服務,讓每一位業主都能信任華西。由此,把“安全第一,質量第一,信譽第一,效率第一”作為企業經營理念,在所管理的小區贏得了居民的口碑和同行的肯定。


                目前,僅在江陰片區,就有在管項目約200萬平方米、近萬戶家庭。公司所管理的小區,多次被評為“省級示范物業管理項目”“省宜居示范居住區”“無錫市城市物業管理示范小區”。


                做精致產業  爭一流業績


                公司雖然已經取得房屋建筑工程施工總承包壹級資質,但是在1985年以前,還只是一個小小的工程隊。經過30多年的發展壯大,始終堅持“精心設計、精工細作、精益求精、打造精品”發展理念,已經形成從居民住宅、工業廠房,以及商業住宅的設計、建造、裝潢和銷售、物業管理等一條龍產業鏈,為華西的新一輪發展貢獻了力量。2018年,華西建筑房產總公司完成的可用資金,比任務數增加了31%。


                對于村黨委書記吳協恩提出的“利他就是利己”理念,繆洪達也有自己的理解。他認為,“利他”能帶來更好的集聚效應,與其想著分蛋糕,不如一起把蛋糕做大。只有相互信任、相互理解,才能使企業持續、穩定發展。利他,不僅是胸懷和氣度,更能形成一個較好的信譽口碑,由此形成的合作往往也都會更加可持續。


                繆洪達表示,公司要進一步完善企業管理,繼續提升企業的競爭能力。各下屬企業,既要內抓管理、不斷提升,還要外抓市場、不斷拓展。特別是要敢于“走出去”,向外部拓展要效益。比如,房產公司要密切關注市場,尋找機會,合適的項目要參與競爭。建筑公司在原有的基礎上,又取得機電總承包三級資質,總承包范圍越來越廣,也將帶來更多的市場機會,要繼續積極向外尋找新市場,并爭取與央企等有信譽口碑的企業尋找新的合作機會,強強聯合,共謀發展,爭創更好效益。


                (蘇家棟)


                記者札記:


                民以食為天,家以居為安。對于一個家庭來說,有一處能夠安心居住的房子才是最重要的。國家提倡“住有所居”,華西是“住有宜居”,不僅僅華西人自己宜居了,而且讓更多的人宜居了!


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